近日，巴萨主席拉波尔塔出席西班牙《先锋报》论坛，在题为“巴萨：历史与未来之间”的演讲中发言，谈到了多个话题。本文是第三部分。
谈现场
因为一些原因导致萨帕特罗总统没来，他是公开的巴萨球迷。他会受欢迎。像其他几位总统公开表示支持其他球队。巴萨在伯纳乌取得好成绩时，我曾几次遇到他们。皇马代表权力，巴萨代表自由。我不知道伯纳乌的贵宾包厢里是否真的有商业交易。那里确实存在权力博弈。而在这里，情况则截然不同，我们更注重民主和自由。我和弗洛伦蒂诺的关系是正常而友好的。
关于是否转为股份制
在巴萨我们从没考虑过这个。我听了四年，说我们会变成股份公司。我们保证巴萨永远属于会员。这是我们的一项附加价值，它将我们与社区紧密联系在一起。当初为球场项目争取到高盛投资的投资者们，正是看中了我们不是上市公司这一点。
我们做了无抵押的金融架构。我们根本不考虑变成股份公司，那会严重伤害我们，因为那是我们本质。有些人对巴萨的了解不够全面。巴萨不是一家企业，而是机构。我们有不同准则。我们有着不同的原则。我们是一个现代化的机构，致力于可持续发展、平等和多元化，是加泰罗尼亚的机构、对世界开放。这些都让我坚持巴萨应该永远属于其会员的理念。我和董事会同僚是唯一的保证。我和拜仁慕尼黑还有其他俱乐部谈过，他们最终都会和会员产生问题。
关于透明度质疑
我告诉你，不存在透明度不足。我们来到这时俱乐部的遗产状况糟糕透顶。我们当时几乎破产。有两个原则必须保证：会员不能掏钱，巴萨必须继续属于会员。我们所有赞助都有合规审查，以确保符合价值观。有些人可能更喜欢这些解释，有些人则不太认同，甚至有些解释模棱两可。民主刚果向我们支付了一大笔钱。其他俱乐部也有和卢旺达、刚果的合作。我们当时处境非常危急。现在我们已经重获财务信誉，正在进行债务重组。我们努力工作并做出大胆决定。我们已经解释清楚了一切。如果这些解释不够令人满意，我深表歉意。我们将更加透明。所有事项都已获得会员大会的批准。
关于会员大会
以前我们抱怨现场大会被引导，现在远程大会也有人抱怨。肯定可以做得更好。远程大会有助于控制开支。我们的工资总额曾经过高，现在控制在了54%。我们没损害球队竞争力，还让球队年轻化、市场价值高。所有这些努力都是相辅相成的。
大家要求我们扭转财政局面，恢复俱乐部的正常秩序，推进诺坎普项目、打造一支球迷喜爱的球队，并保持拉玛西亚青训营的强大影响力。这让我们更加强大。但这并非终点。我们为此感到自豪。俱乐部的各项指标都比我们2021年刚接手时要好。这是事实。我最欣慰的是，我们给巴塞罗那的球迷带来了快乐。我们是一家拥有多项运动项目的俱乐部，旗下各个部门共赢得了48座欧冠奖杯。快乐已经在巴萨主义中扎根。
关于1-1规则
情况并非一成不变。一月份的时候，我们和拉明、库巴西、巴尔德、加维和费尔明的合同都还没定下来，当时我们觉得必须续约。所有这些因素导致我们稍微超支了。我们签下了霍安-加西亚和巴尔德吉。1-1是为了恢复正常管理，但不会让我们焦虑。我们拥有一支有竞争力的队伍，而且我认为我们可以妥善安排一切，让球队更具竞争力。现在的市场行情好得多。拉玛西亚青训营的球员们都渴望证明自己。我们有很多方法可以补充新鲜血液。
关于阿劳霍
我们必须支持阿劳霍。他向我表达了感谢，说会重新振作。这些都是棘手的问题，我们必须交给专业人士处理。他是一个非常敏感、情绪化的人。他给我发了一条友好的信息。他是我们需要的球员，队里没有像他这样特点的球员。他很不走运，以太大冲劲去争抢。他本不该吃到第一张黄牌，这影响了他。弗里克和德科在处理这个问题。
